コンサルティング

エンパワメント

他社とはここが違う!
介護・福祉関係の企業・施設が抱えている問題は、ケアの質の確保、職員の離職、経営…多岐に渡ります。
それらの問題は、複雑に関係しあっているため、どれか一つを改善すればよいというものではありません。

実際の介護現場に関する実践的な助言・指導を行い、包括的な解決・改善を行っています。
法人の問題についてお話を伺い、問題を整理した上で、解決に向けた様々なご提案を行っております。

 

悩み

こんなときには

介護施設の安定化に向けたトータルケアコーディネートを当社がお手伝い
事業所・組織 運営サポートメンタルヘルスケアサポート職員の育成・研修企画支援
キャリアカウンセリングチームケアの構築支援研修企画サポート
講師紹介・派遣施設の第三者委員の受託管理者教育

 

個々の事業所のご相談や状態に応じたプランをコーディネートし、

事業所の総合的なサポートをご提案致します。

 ※上記以外にも、目的に沿った企画・運営・紹介などを行っています。

 

事業所の問題を改善

 
対人サービスを行う個人、法人を対象に事業所の問題抽出と結果から、研修・カウンセリング技法を駆使した「問題解決型アプローチ」をご提案いたします。

 
実際の問題から課題を抽出し、問題解決のシミュレーションができる体験型プログラムを提供します。

全体で法人のブランド化

期待される効果

離職率抑制

職員問題解決、モチベーションの向上

家族・地域の評価向上

利用者満足度の向上

入居率の向上

経営の安定

コア人材の確保

業務拡大

「メンタルヘルス推進」によるブランドイメージの向上と他事業所との差別化

 

 

 

ご相談の流れとコンサルティングメニュー

1. 無料相談ご指定の場所まで担当者が伺います
2. 初回ヒヤリング
弊社コンサルタントによる1dayコンサルティングを実施します(30,000円)
3. 現状調査のご提案
ヒアリング結果に基づいて調査すべき項目をご提案します
4. 改善提案
 サービスの実施

事業所の課題にあわせたご提案を行い、改善に向けたコンサルティングを実施いたします
5. 効果測定
●毎月1回、状況報告書をご提出します。
●個別面談や指導結果は随時報告。
●依頼者からのフィードバック、情報共有でピンポイントのアドバイスサポート。
●希望される法人様には現状調査の際に行った調査手法で効果検証を行います。
●契約期間終了時には総合レポートをお渡しします。

 

ケアの質改善

●テクニカルスキル・ヒューマンスキル調査
●物理的環境調査
●施設力量診断
●業務オペレーション調査

施設を「安全に、快適に、効率よく」運営していくためには、介護職員の力量を捉え、ハードを活かす工夫と人員配置を行い、効率よいオペレーションを構築することが大切です。
調査により力量を数値化することで、職員の育成計画や評価に反映することも可能となります。

 

コア人材の育成

●リーダーの技量と意識調査
●スタッフ意識調査 

介護実践において「思い・知識・技術」の3つが重要とされています。
職員の「思い」を意識調査で明らかにすることで、潜在的な問題を掘り起し、事業所課題に変えていくことが可能となります。

 

離職率問題

●従業員満足度調査
●メンタルヘルス診断

離職の原因は多岐にわたりますが、本当の理由を伝えて辞めていく職員は少ないと報告されています。
職員満足度調査とメンタルヘルス診断を定期的に行うことで、離職前に対応することが可能となります。

 

料金表

コース
月次コンサルティング
会議の頻度など
課題解決
プロジェクト
1事業所あたり
月額:40万~100万円
・プロジェクト進行サポート
(コンサルタント複数名で担当)
・人材育成サポート
・随時相談サービス
※訪問頻度:月3~4回程度
基本
コンサルティング
1事業所あたり
月額:20万円
・課題解決のための会議
※訪問頻度:月1~2回程度
顧問契約
1事業所あたり
月額:15万円
・定例ミーティング
※訪問頻度:月1~2回程度
(課題解決プロジェクト終了後の継続に限る)
その他
各種調査、研修などは別途ご相談の上、ご提案致します

 

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