変化が著しい介護業界にとって、経営基盤を確立するには、経営者の立場と視点をもって思考し、部下にわかりやすい表現で主体的に行動できる「通訳」や、経営者のビジョンを現場に紐づけて説明できる「翻訳」を行いながら、リーダーシップを発揮できるコアリーダーの存在が必須となります。
経営者と一体となってマネジメントを行うコア人財の育成は、これからの介護事業経営における重要なテーマです。
本プロジェクトは、介護施設の施設長・管理者・主任・リーダーが、経営者の視点を理解し、統率力を高め、状況にあった組織を作ることのできる人材を育成するためのプログラムです。

これまで内部統制を図っていたが、各部署がバラバラな動きで連携が取れていなく、新しいことに対しても各部長が日々の業務に追われているだけで積極的に組織課題解決を図ることが難しい状況であった。
理事長が交代し、問題が顕著に感じられたことから「現場マネジメント者の意識を変えたい」と実践経験の豊富なIDOに相談。