コンサルタントによる月一回の事業所訪問指導と随時の追いかけ・相談環境の構築による併走型プランに合わせて、人材活性化プログラム（CAP）の実施により従業員の状態を把握し、マネジメント職に対する従業員個々の状況の共有、指導により、課題解決のスピードアップや具体的なアプローチに繋げる

☑マネジメント職による課題抽出、アプローチが実施されていない
☑人的資源マネジメントが出来ておらず高い離職率
☑従業員の面談や相談環境が構築されていない

1. 月に1回の訪問指導
   マネジメント職に対して、事業計画に基づくKPIの追いかけや、売り上げ増、定着率向上への実践的な指導
2. コミュニケーションツールを活用した報連相の実践
   コンサルタントによる追いかけや随時の相談受付、アドバイスを実施する環境を構築
3. 人材活性化プログラム（CAP）の実施
   職場満足度を評価するCAPサーベィ（月1回）の結果を踏まえたコンサルティングを実施。職員のストレスケア、ハラスメント対策としてのEAPサービスと併せて、包括的な人的資源マネジメント体制の構築を支援。